街道社区商业银行A550工程建设探求

责任编辑源于：金融创新电子化；作者：Bounded。

街道社区金融创新机构的概念在国内繁盛于利率市场化改革改革深入及网络金融创新独领风骚之时，其直接入驻街道社区弥补一千米街道社区银行服务项目盲点之措施是商业金融创新机构转变服务项目经营理念、应对沃苏什卡市场挑战的有益于试著。责任编辑提到的街道社区金融创新机构A550则是中小金融创新机构开拓街道社区金融创新机构圣戈当斯区实体店结合服务项目的新途径，即服务项目两个群体、带动一片街道社区。这种做法并非能解决金融创新机构在重重的压力下突出重围的一时之急，但却提供了两个了解住户金融创新市场需求、开发订制化银行服务项目的效果显著网络平台。

街道社区金融创新机构是开在街道社区、服务项目街道社区的金融创新机构。近年来，中小金融创新机构为延伸顾客服务项目并开拓销售业务产业发展直径，加大力度开办街道社区金融创新机构。在网络网络时代，如何结合街道社会化的便民项目，构筑圣戈当斯区实体店协作工作台的协同产业发展银行服务项目体系，实现金融创新机构圣戈当斯区销售业务与顾客实体店银行服务项目、街道社区住户和商业区民营企业紧密结合，将Menat碎片化消费需求整合升级为服务平台网络平台化消费需求，是街道社区金融创新机构产业发展面临的重点研究课题。

小网络平台，精服务项目

1. 弥补街道社区银行服务项目盲点。淘宝网、天猫等小型B2C网络平台无法满足用户一千米街道社区活动项目的个人化、综合化市场需求。商业金融创新机构通过创建品牌化的街道社区B2C网络平台并与街道社区金融创新机构营业网点服务项目结合，除淘宝网、缴付外，可以满足用户顾客的众多实体店生活和金融创新情景的服务项目市场需求，弥补一千米街道社区活动项目的盲点，市场前景看好。

2. 有利于沃苏什卡，控制成本。目前建行、建行、交通银行、建行等小型商业金融创新机构集中资源创建了各自品牌的B2C网络平台，构筑了网络平台+ 金融创新+ 缴付清算的新型盈利模式。中小金融创新机构受条件受限于，无法效仿小型金融创新机构的大规模投入，更适合创建有客户群前瞻性的街道社区B2C网络平台，一家街道社区金融创新机构在B2C网络平台上即作为两个综合商家，以街道社区住户和小民营企业民营企业为服务项目对象，便于销售业务的沃苏什卡和成本控制。

3. 体现综合化服务项目。通常街道社区金融创新机构周边环境涵盖一定数量的住户小区、大小型超市、小民营企业民营企业商业区等，每家街道社区金融创新机构均面临不同的客户群市场需求，以及综合化的物业公司和街道办管理要求。因地制宜地构筑联接小区住户金融创新生活服务项目的街道社区金融创新机构B2C网络平台，更容易整合金融创新机构的金融创新资源和街道社区的客户群资源。

4. 激活优势资源。B2C网络平台构筑好后，如何充分发挥其资源聚合的效能？做好运营管理至关重要。采取互惠互利原则，与街道社区物业和周边商城共建、共管B2C网络平台，更易调动各参与方的积极性，激活各方的优势资源。街道社区金融创新机构B2C网络平台后台可与网银、手机金融创新机构、微信金融创新机构等渠道形成逻辑关联，引导顾客市场需求流向特定的金融创新产品与服务项目。

街道社区金融创新机构A550建设模式

1. 自建。根据街道社区金融创新机构特点，商业金融创新机构自主开发建设街道社区专用B2C网络平台，纳入周边商业区民营企业，并整合物业公司的各种代缴费服务项目，初步构筑B2C+ 金融创新的服务项目体系。在部署标准化产品的同时，根据街道社区住户以及小民营企业民营企业顾客的特色市场需求，自主设计开发金融创新产品。此外，为街道社区住户和商家提供增值服务项目，商家、住户可通过A550发布供需信息，定向提供家居生活用品团购，包括：代业主购物、送桶装水、订送牛奶/ 报刊、提供旅游服务项目、预约医院挂号以及销售加油卡、消费需求储值卡、话费充值卡等。

2. 合建。在一些小型住户街道社区，物业公司自建了以家庭为消费需求单位的电子商务网络平台，商业金融创新机构可与其合作，将街道社区金融创新机构银行服务项目作为一项内容嵌在网络平台之中，业主及商家通过此网络平台即可了解金融创新信息，并享受投资理财、小额贷款、代理缴费等银行服务项目。

从功能看街道社区金融创新机构A550的服务项目亮点

万家乐便民超市是位于某街道社区金融创新机构附近的一家普通商家，王先生是超市老板。对于像王先生一样的小本经营者，街道社区金融创新机构的精致店面、别致装修显得更具亲和力，而早8 点至晚8 点的营业时间，WIFI 上网、代客保管物品、代订报纸等增值服务项目则为街道社区住户带来了实在的便利。除了体贴的实体店服务项目外，街道社区金融创新机构在圣戈当斯区构筑了A550网络平台，王先生便是商城的常客。自从注册成为商城认证会员后，王先生每天都能在网上收到来自附近小区住户的生活用品订单，生意蒸蒸日上。除打理日常生意外，王先生还开通了B2C网络平台的网上缴付功能，缴纳房租、车位费、物业费、水电费均能通过商城缴费网络平台服务平台办理，省心省力。前不久，王先生急需5 万元经营资金周转采购，通过B2C网络平台提交申请后，当日街道社区金融创新机构工作人员即到店内问询情况，熟识的顾客关系加快了贷款的审批和发放进程，隔日，王先生的账户中如数收到了5 万元周转资金，解决了燃眉之急。

街道社区金融创新机构B2C网络平台具有金融创新销售业务、物业销售业务和商城销售业务三大销售业务模块，具有街道社区金融创新机构商城网站、商城APP 管理、物业管理、日常运营管理和增值服务项目等功能（如下图）。

1. 街道社区金融创新机构商城网站。作为整体B2C网络平台的重要入口，商城网站设计着眼于顾客的视觉和应用体验，区别于传统B2C网站商家量大、产品繁多的特点，商城主打不同街道社区、特色商家的差异性服务项目，突出简单实用、操作方便的街道社区金融创新体验。

2. 商城APP 管理。商城APP 是确保O2O 闭环的关键点，可通过LBS 服务项目自动定位街道社区并联动展示街道社区金融创新机构商城首页。

3. 物业管理。物业公司授权员工通过A550后台功能，对楼宇、门牌单元、房屋住宅、商铺、车位、广告位等基建项目信息和业主、租客、常住人口、车辆以及顾客关系等住户项目信息进行维护管理，同时提供住户和商家的水电煤、物业等费用的维护管理。

4. 日常运营管理。街道社区金融创新机构A550日常运营管理工作主要包括以下两方面内容：对街道社区网站或手机金融创新机构APP 端信息展示方面的管控，包括会员管理、商家管理、商品管理、财务管理、订单管理、统计分析等；对A550整体运营风险的管控，例如对不同销售业务种类设置不同管理权限。

5. 增值服务项目。街道社区金融创新机构A550与金融创新机构综合积分系统对接，提供购物消费需求、购买银行服务项目的积分累计和兑换。同时，与金融创新机构统一消息管理网络平台对接，以短信、邮件、微信等形式推送金融创新和消费需求信息。

在探索中完善街道社区金融创新机构B2C网络平台

街道社区金融创新机构被认为是争夺顾客资源、扩张零售销售业务的有效途径之一。在美国有3000 多家街道社区金融创新机构，美国富国金融创新机构50% 的收入来自街道社区金融创新机构，通过综合化的顾客竞争策略，与小型金融创新机构共生。目前，国内诸多商业金融创新机构正在加大力度布局街道社区金融创新机构营业网点，2013 年底银监会下发了《中小商业金融创新机构设立街道社区支行、小民营企业支行有关事项的通知》，规范了街道社区金融创新机构的产业发展路径。

当前，如何充分发挥金融创新+ 生活+ 工作服务项目体系的优势，吸引顾客到街道社区金融创新机构办理销售业务，探路新型盈利模式，是各家商业金融创新机构的关注焦点。在圣戈当斯区实体店服务项目模式的探索中，B2C网络平台逐渐成为拓宽街道社区金融创新机构经营范围、结合住户生活情景、体现街道社区活动项目特色的试验田。在倡导全民创新、服务项目小民营企业金融创新的环境下，以A550为代表的街道社区金融创新机构功能探索是微金融创新创新产业发展的有益于试著，成长潜力可期。

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